推進(jìn)泵房國(guó)有化，助力民生改善

【導(dǎo)讀】七團(tuán)瑪灘鎮(zhèn)積極推進(jìn)滴灌泵房國(guó)有化改革，顯著提升了農(nóng)業(yè)效益與成本管控，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展注入了全新動(dòng)力。通過(guò)此次改革，泵房管理體系得到了全面優(yōu)化，呈現(xiàn)出更為規(guī)范、專業(yè)的態(tài)勢(shì)，從而大幅提高了灌溉效率并減少了水資源的浪費(fèi)現(xiàn)象。

滴灌泵房，這一現(xiàn)代農(nóng)業(yè)灌溉的樞紐，正悄然引領(lǐng)著一場(chǎng)農(nóng)業(yè)改革。在一師七團(tuán)瑪灘鎮(zhèn)，泵房的國(guó)有化改革已成為推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力，不僅提升了灌溉效率，還顯著降低了運(yùn)營(yíng)成本，讓職工群眾切實(shí)感受到了實(shí)惠。

在這片豐饒的土地上，一座座現(xiàn)代化滴灌泵房如同農(nóng)田的守護(hù)者，精準(zhǔn)地為每一片農(nóng)作物送去必要的水分。通過(guò)實(shí)施新的管理辦法，五連的農(nóng)作物畝產(chǎn)得到了顯著提升，泵房使用費(fèi)的降低更是減輕了農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

過(guò)去，私有泵房管理的不規(guī)范和專業(yè)性不足導(dǎo)致了水資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。而設(shè)備老化和維護(hù)不當(dāng)?shù)睦媳梅�，也讓運(yùn)營(yíng)成本居高不下。面對(duì)這些問(wèn)題，七團(tuán)瑪灘鎮(zhèn)果斷采取了行動(dòng)，通過(guò)《第一師七團(tuán)國(guó)有泵房管理考核辦法》的實(shí)施，明確了泵房管理人員的職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，使泵房服務(wù)質(zhì)量和效率得到了顯著提升。

目前，七團(tuán)瑪灘鎮(zhèn)共有59座滴灌泵房在正常運(yùn)行，其中40座已實(shí)現(xiàn)國(guó)有化。通過(guò)逐步淘汰老舊私人泵房，轉(zhuǎn)由連隊(duì)統(tǒng)一管理，不僅提高了灌溉的效率和質(zhì)量，還有效解決了過(guò)去私人泵房運(yùn)行中的種種問(wèn)題。

職工群眾是這場(chǎng)改革的直接受益者。五連職工梁永丹就表示，新泵房不僅科學(xué)有序地供水，而且費(fèi)用低廉，大大減少了用水矛盾，讓職工們真正感受到了改革的紅利。

七團(tuán)瑪灘鎮(zhèn)計(jì)劃通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，將剩余的私有泵房也逐步改造為國(guó)有泵房，以進(jìn)一步減少私有化帶來(lái)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)泵房的共建共治共享。這一舉措無(wú)疑將為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力，讓職工群眾在節(jié)水增效的道路上走得更遠(yuǎn)。